Expertise
Organisationen unterliegen einer hohen Veränderungsgeschwindigkeit, die in einer immer stärker digitalisierten Welt eine menschliche Schnittstelle mit Kommunikationstalent benötigen. Individuell anwendbare Lösungen in der Praxis sind dabei der entscheidende Erfolgsfaktor.
Wir analysieren mit Ihnen die vorhandenen Prozesse, identifizieren gemeinsam Schwachstellen und begegnen diesen mit den Möglichkeiten der Digitalisierung.
Dabei gilt es stets das wichtige vom unwichtigen zu trennen und die wesentlichen Projekt-Ziele in den Vordergrund zu stellen, die das Arbeiten anschließend positiv beeinflussen.
Auch und vor allem bei der Digitalisierung steht der Mitarbeiter im Vordergrund. Gemeinsam mit Ihnen betreiben wir das Stakeholder-Management und binden die wichtigsten Key-User intensiv in die Projekte mit ein. Denn so haben Sie die wichtigsten Fürsprecher im Rahmen der Einführungsphase auf Ihrer Seite.
Projekt Management
Die Herausforderung einer technologischen Transformation ist vom Zusammenführen und Steuern erfolgskritischer Ressourcen wie Architektur, Businessanalyse, Entwicklung und Test abhängig. Die Entwicklung von End-to-End Prozessen mit entsprechender Komplexität, vielen beteiligten Stakeholdern und Bereichen eines Unternehmens erfordern Kommunikationsstärke und eine 360 Grad-Sicht auf die Projektsituation.
Als interdisziplinäre Projektleitung verstehen wir die Integration und Übersetzung unseres technologischen, fachlichen, methodischen und projektbezogenes Know-Hows in das Umfeld unserer Kunden. Unser Anspruch ist es mit effizientem Ressourceneinsatz die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen und den höchstmöglichen Mehrwert zu generieren.
Solution Design
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden individuelle und nachhaltige Business- und Technologie-Designs. Mit einer ganzheitlichen Sicht auf das Spektrum aus Produkten, Prozessen und Technologien erarbeiten wir mit allen beteiligten Stakeholdern die Roadmap der Zukunft. Wir schaffen IT-Plattformen auf Geschäftsbereichs- und Konzernebenen, zur Abbildung des Kerngeschäfts, Unterstützung des Wachstums und Entwicklung einer beweglichen Systemlandschaft. Neue Technologien, zukünftige Geschäftsfelder und Reaktionsschnelligkeit verschmelzen mit Pragmatismus, Business Cases, Minimum Viable Products und gradlinigen Umsetzungsstrategien zu der besten Lösung.
Business Analyse
Die Business Analyse ist der Motor der Geschäftsbereichsentwicklung vieler erfolgreicher Unternehmen. Mit einer Kombination aus Fachwissen, Branchenexpertise und technologischem Know-How unterstützen wir unsere Kunden bei der Analyse, Definition und Konzeption von Prozessen und Anforderungen. Konfrontiert mit einer stetig steigenden Komplexität und immer kürzeren Innovationszyklen ist die Business Analyse ständig in Bewegung und erweitert kontinuierlich ihr Anforderungsprofil. Die Vielzahl an Vorgehensmodellen, Technologie Stacks, Architekturmodellen, Toolsets, Digitalisierungskomponenten und neuen Geschäftsmodellen erfordern eine enorme Know-How Brandbreite.
Wir analysieren Herausforderungen und entwickeln Lösungsmuster. Ergebnisse unserer Arbeit sind produktiv nutzbare Software-Systeme in den erfolgskritischen Geschäftsprozessen unserer Kunden. Der Einsatz agiler Methoden im System-Design ermöglicht uns, heterogen strukturierte Anforderungen aus Business und IT bündig in Lösungsansätzen zu vereinen. Mit diesen Mustern schaffen wir die Basis, um in agilen Kontexten die Teams auf die effiziente Herleitung von Lösungen zu verpflichten und deren Erstellung abzusichern. Die Business Analyse bildet die Schnittstelle zur Übertragung der normalsprachlich formulierten Anforderungen in maschinenlesbare Algorithmik. Die Erstellung des Codes auf Basis unserer Business Analysen ist an Funktionalität und Eleganz ausgerichtet, berücksichtigt jedoch rigoros die Notwendigkeit der Adaptivität. Im Ergebnis entstehen Software-Produkte zur Effizienzsteigerung der Arbeit.
Test Management
Unabhängig von einem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehensmodell, ist die Qualitätssicherung eines der wichtigsten Ziele für die Entwicklung und den Betrieb. Der Anspruch an einen transparenten und methodischen Testansatz bleibt bestehen, damit mögliche Risiken aufgezeigt und minimiert werden können. Wir entwickeln mit unseren Kunden individuelle Teststrategien, Testdatenbereitstellungsverfahren und Testkonzepte für komplexe Systemlandschaften.
Deployment
Unter einem Deployment wird längst nicht mehr der Prozess verstanden eine Software in Betrieb zu nehmen und zu betreiben. Mit einem Deployment verbindet der Zeitgeist interdisziplinäre Zusammenarbeit, Geschwindigkeit, Automation und Qualität. Das übergeordnete Ziel für die Anwendung von DevOps besteht darin, einer Organisation Software schneller und weitgehend fehlerfrei für ihre Geschäftsanforderungen zur Verfügung zu stellen. Durch DevOps werden Deployment-Zyklen häufiger, stabiler und risikominimierter abgewickelt. Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist die erhöhte Mitarbeitermotivation durch regelmäßige, engmaschigere Funktionsbereitstellung. In Kombination dieser Effekte sind DevOps anwendende Organisationen leistungsfähiger und im Wettbewerb erfolgreicher positioniert. Wir beraten unsere Kunden bei der Auswahl der Toolchain, der Transition hin zu einem unterstützenden Organisationsmodell und der Umsetzung im laufenden Geschäftsbetrieb.